Con este programa formativo de iniciación, compartimos contigo los conocimientos y técnicas para utilizar las herramientas del Mentoring en las conversaciones de tu organización. Con esta formación obtendrás conocimientos y técnicas para dar tus primeros pasos como mentor o mentora profesional. Aprenderás a observarte en el ejercicio, y tomarás consciencia de los recursos personales y profesionales que pondrás a disposición de tus mentees para convertir las conversaciones en la organización en conversaciones poderosas que puedan ayudar a potenciar el talento de tus colaboradores.
12 horas de formación teórica con ejemplos prácticos para introducir la cultura de mentoring en la organización, en el liderazgo y en las conversaciones que se desarrollan en la empresa.
3 horas de mentoring individual para cada participante, conducido por un mentor / una mentora certificada de Barcelona Mentoring con una dedicación de 3 horas (entre 3 y 5 sesiones de trabajo).
La capacitación teórico práctica se lleva a cabo en 4 clases presenciales (en tiempo real) en modalidad virtual conducidas por un mentor/una mentora certificada y con máximo 10 participantes.
Entre sesión y sesión (1 sesión por semana), se prevé una dedicación de 1 a 2 horas adicionales para la revisión de los materiales y la realización de una actividad.
– Conocer las bases teóricas y las técnicas para poder tener conversaciones poderosas con los equipos donde poder ayudar a los equipos a emerger el talento.
– Descubrir cómo el mentoring y las competencias puede ayudar a desarrollar el talento en la organización.
– Difundir e incrementar el conocimiento y la experiencia organizacional.
– Introducir el concepto de líder mentor o líder que cree conversaciones basadas en un enfoque de mentoring.
1. Liderazgo: ¿Cómo ser un buen líder?: Alcanza tus metas a través de un equipo comprometido, motivado, resolutivo y eficiente.
2. Compromiso y delegación: Garantiza el compromiso y crecimiento de tus colaboradores con una delegación efectiva.
3. Compromiso y automotivación: ¿Cómo impulsar la motivación de tu equipo?: Consigue un equipo comprometido, solidario, proactivo y de alto rendimiento.
4. Delegación y comunicación: Incrementa la productividad y motivación de tu equipo haciendo un seguimiento constructivo.
5. Desarrollo de equipos: Lidera el desarrollo de tu equipo: Obtén el máximo potencial de tus colaboradores para lograr resultados extraordinarios.
– Mejorar la efectividad en la promoción interna de la empresa.
– Impactar en el liderazgo para generar equipos de alto rendimiento. Llevar a los líderes de la organización a tener conversaciones poderosas con sus equipos.
– Empoderando a las personas.
– Gestionar el conocimiento en las organizaciones.
– Alinear a las personas con los valores.
– Mejorar el clima laboral y la satisfacción de los empleados.
– Apoyar a la diversidad.
– Mentoring para la resolución de conflictos.
MÓDULO 2. Líder Mentor: La cultura de mentoring para potenciar el talento en tu organización
MÓDULO 3. Competencias del Mentor
MÓDULO 4. Conversaciones de Mentoring en la organización
550,00 euros (sin IVA)
25% en el momento de la inscripción
75% antes del inicio del programa
En el caso de 100% pago anticipado, 10% de descuento
Pago por transferencia en el número de cuenta que se indicará
Posibilidad de bonificación FUNDAE
PC o equivalente con acceso a internet, videocámara y micrófono.
Equipo de Barcelona Mentoring
A Consultar.
Plazas muy limitadas. Reserva de plaza por orden de inscripción.
INSCRIPCIÓNFecha 14 Jul, 2020
Categorías Barcelona Mentoring Institute, Todos
«Si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos.»
(Proverbio chino)
«El mentor no pretende crear modelos a su imagen y semejanza, sino acompañar a quien quiere crearse a sí mismo y con ello aportar valor a su entorno.»
(Yolanda Tarango).
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